 |
Инновации в менеджменте 4 (14) 2017
Cодержание:
- Фалько С.Г.
Инновации в проектном менеджменте
- Брижань А.В., Фалько С.Г.
Брижань А.В.,
к.э.н., докторант каф. «Экономика и организация
производства» МГТУ им.Н.Э.Баумана
Фалько С.Г.
проф., д.э.н.,зав. каф. «Экономика и организация
производства» МГТУ им.Н.Э.Баумана
Проблемы внедрения управленческих инноваций на предприятиях
Аннотация
Рассмотрены причины и источники возникновения сопротивления
внедрению управленческих инноваций, систематизированы
симптомы сопротивления и выявления последствия внедрения
инноваций для персонала.
Ключевые слова: Причины сопротивления,
симптомы сопротивления
управленческая инновация.
Alexey Brizahn,
PhD, doctoral candidate of Department Economics
and industrial engineering, BMSTU
Sergey Falko,
prof., Dr. econ.s. Head of Department Economics and
industrial engineering, BMSTU
PROBLEMS OF IMPLEMENTATION OF MANAGERIAL
INNOVATIONS AT ENTERPRISES
Abstract
The causes and sources of resistance to the introduction of managerial
innovations are examined, the symptoms of resistance and the
consequences of introducing innovations for staff are systematized.
Keywords: Resistance causes, resistance
symptoms, managerial
innovation.
- Далёкин П.И.
Далёкин П.И.
к.э.н., главный специалист департамента корпоративной
отчетности, ООО «Военно-промышленная компания»,
Арзамас, преподаватель, магистрант, Арзамасский
филиал Нижегородского государственного университета
им. Н.И. Лобачевского
Проблемы и пути совершенствования организации раздельного учета
на предприятиях ОПК
Аннотация
В статье рассмотрены ключевые проблемы и особенности
организации раздельного учета на предприятиях оборонно-
промышленного комплекса. Ведение раздельного учета
является обязанностью предприятий на всех уровнях
кооперации при выполнении государственного оборонного
заказа. Однако на практике предприятия сталкиваются
с довольно обширным перечнем проблемных вопросов,
которые никак не регламентированы государством. Таким
образом, многие вопросы отдаются на откуп непосредственно
исполнителям государственного оборонного заказа. Кроме того,
отечественные предприятия не имеют достаточных методических,
информационных и аналитических баз, которые бы позволили
отражать расходование денежных средств, себестоимость
и финансовые результаты по конкретным заказам. С учетом
изложенного, автором предложены ключевые направления
совершенствования организации раздельного учета с
использованием российских стандартов бухгалтерского учета и
международных стандартов финансовой отчетности.
Ключевые слова: Проблемы, пути
совершенствования,
раздельный учет, оборонно-
промышленный комплекс,
государственный оборонный
заказ, российские стандарты
бухгалтерского учета,
международные стандарты
финансовой отчетности.
Pavel I. Dalekin
chief specialist of department of the corporate reporting,
«Military-industrial Company», Arzamas. Teacher, undergraduate
student Arzamas branch N.N. state university n. N.I. Lobachevsky
PROBLEMS AND WAYS OF IMPROVEMENT OF THE
ORGANIZATION OF SEPARATE ACCOUNT ON
DEFENSE INDUSTRY ENTERPRISES
Abstract
In article key problems and features of the organization of separate
account at the enterprises of defense industry complex are considered.
Conducting separate account is an obligation of the enterprises at all
levels of cooperation at implementation of the state defensive order.
However in practice of the enterprise face rather extensive list of
problematic issues which aren’t regulated from the state in any way.
Thus, many questions remain on a payoff directly to performers of
the state defensive order. Besides, the domestic enterprises have no
sufficient methodical, information and analytical bases which would
allow to reflect expenditure of money, prime cost and financial results
on concrete orders. Taking into account stated, the author has offered
the key directions of improvement of the organization of separate
account with use of Russian accounting standards and International
Financial Reporting Standards.
Keywords: Problems, ways of improvement,
separate account, defense
industry complex, state
defensive order, Russian
standards of accounting,
International Financial Reporting
Standards.
- Лозенко В.К., Болдырев К.В.
Лозенко В.К.,
д. т. н., проф., «Национальный исследовательский
университет «МЭИ»
Болдырев К.В.
аспирант, «Национальный исследовательский
университет «МЭИ»
Совокупная стоимость владения производственным активом
энергетической компании с учётом его энергоэффективности
Аннотация
В статье сформулировано понятие совокупной стоимости владения
производственным активом (ПА). Изложены преференции,
которые даёт Постановление правительства (ПП) №600.
Разработана методика расчёта совокупной стоимости владения
производственным активом энергетической компании с учётом
КПД актива как системы преобразования и передачи энергии, а
также преференций. Применение разработанной методики расчёта
совокупной стоимости владения производственным активом
позволит менеджменту энергетических компаний принимать
корректные стратегические решения при выборе ПА, а также
позволит сэкономить значительные средства, которые могут быть
направлены на развитие бизнеса.
Ключевые слова: Cовокупная стоимость
владения, производственный
актив, энергоэффективность,
налоговые преференции.
Valery K. Lozenko,
doctor of technical Sciences, Professor, Federal state Budgetary
educational institution of higher education National research University MPEI
Kirill V. Boldyrev,
postgraduate student of department of economy in energy and industry, Federal
state budgetary educational institution of higher education National research University MPEI
TOTAL COST OF OWNERSHIP OF PRODUCTION ASSET OF ENERGY
COMPANY WITH ACCOUNT ITS OWN ENERGY EFFICIENCY
Abstract
The term total cost of ownership was formulate in the article.
Preferences, which RG №600 gives to taxpayers, was formulated in the
article. Method of calculation of total cost of ownership of production
asset of energy company with account its own energy efficiency of
asset like system of conversion and passing of energy and preferences
which RG №600 gives to taxpayers. Application developed method
of calculation of total cost of ownership of production asset lets to
managements of energy companies make the strategically correct
decision, choosing production asset. Proposed method lets significant
savings which management can using for development of business.
Keywords: Total cost of ownership,
production asset, energy
efficiency, preferences tax.
- Найдис И.О., Найдис О.А.
Найдис И.О.,
бакалавр кафедры «Менеджмент» МГТУ им. Н.Э.Баумана
Найдис О.А.
к.э.н, доцент кафедры «Промышленная логистика» МГТУ
им. Н.Э.Баумана
Исследование форм управления материально-техническим
обеспечением промышленного предприятия
Аннотация
В статье обоснована актуальность эффективного управления
материально-техническим обеспечением (МТО) промышленного
предприятия. Приведен сравнительный анализ централизованной,
децентрализованной и смешанной форм управления МТО.
Определено, что выбор формы управления МТО зависит
от выбора ключевого критерия. Проведен анализ выбора и
сравнение эффективности форм управления МТО в зависимости
от изменения определяющего критерия функционирования
промышленного предприятия.
Ключевые слова: Материально-техническое
обеспечение, централизация,
децентрализация, управление,
поставка, промышленное
предприятие, критерий,
номенклатура, ресурсы.
Irina О. Naydis,
bachelor of the chair Management, BMSTU
Olga А. Naydis,
candidate of economical science, associate
professor of the chair Industrial logistics, BMSTU
INVESTIGATION OF MANAGEMENT FORMS OF INDUSTRIAL
ENTERPRISE MATERIAL AND TECHNICAL SUPPORT
Abstract
The article substantiates the urgency of effective logistics management
of an industrial enterprise. A comparative analysis of the centralized,
decentralized and mixed forms of management of the logistics is
presented. It is determined that the choice of the management form of
the MTO depends on the choice of the key criterion. The analysis of the
choice and comparison of the effectiveness of management forms of
the logistics in accordance with the change in the determining criterion
for the functioning of an industrial enterprise was carried out.
Keywords: Logistics, centralization,
decentralization, management,
supply, industrial enterprise,
criteria, nomenclature,
resources.
- Оклей П.И., Полюшкевич В.Н.
Оклей П.И.,
к.э.н., руководитель Блока производственной
деятельности ПАО «Интер РАО»
Полюшкевич В.Н.
главный специалист Блока производственной
деятельности ПАО «Интер РАО»
Процессный подход к управлению изменениями в организации
Аннотация
Предложен способ управления изменениями в организации,
отличительной особенностью которого является установление
соответствия между её измененной процессной моделью
функционированияи соответствующим набором компетенций
и компетентности. Обоснован и сформулирован методический
подход к формированию учебных программ. Его отличительная
особенность – установление связи между объемом и содержанием
программ обучения и масштабом изменений в организации.
Ключевые слова: Управление изменениями,
процессный подход к
менеджменту, компетенции
и компетентности.
Pavel I.Okley,,
Candidate of Economic Sciences, Head of the
Operation Unit, PJSC Inter RAO, Moscow,Russia.
Viktoriya N. Polyushkevich,,
senior specialist of the Operation Unit,
PJSC Inter RAO, Moscow,Russia.
PROCESS APPROACH TO MANAGEMENT OF CHANGES
IN THE ORGANIZATION
Abstract
The article proposes a method for managing changes in an
organization, the distinguishing feature of which is the establishment
of correspondence between the changed process model of the
organization’s functioning and the corresponding set of workers
competences.The methodical approach to the formation of training
programs is substantiated and formulated, the distinctive feature of
which is the establishment of a link between the volume and content of
training programs and the scale of changes in the organization.
Keywords: Сhange management, process
approach to management,
competence.
- Орлов А.И.
Орлов А.И.
д.э.н., д.т.н., к.ф.-м.н., профессор,
зав. лаб. экономико-математических методов
в контроллинге, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Тринадцать этапов инновационного процесса
Аннотация
Инновационный процесс – от идеи до серийного выпуска –
разбит на 13 этапов. Цель их рассмотрения – выявление
наиболее целесообразных вариантов организационно-
экономической поддержки деятельности создателей новшеств
со стороны специалистов по экономике и управлению, а также
обоснование наиболее естественных «точек перехода» – моментов
коммерциализации новшеств (смены собственника). Показана
целесообразность создания Центра сопровождения разработки
инноваций, включающего специалистов по маркетинговым
исследованиям, разработке бизнес-планов, проведению экспертиз,
управлению рисками и др.
Ключевые слова: Инновации, менеджмент,
экономика, организация
производства, контроллинг,
системный подход,
организационно-
экономическое
моделирование.
Alexander I. Orlov,
Dr.Sci.Econ., Dr.Sci.Tech., Cand.
Phys-Math.Sci., professor, head of Laboratory of
economic-mathematical methods in controlling, BMSTU
THIRTEEN STAGES OF THE INNOVATIVE PROCESS
Abstract
The innovation process – from idea to serial release — is divided into 13
stages. The purpose of their consideration is to identify the most expedient
options for organizational and economic support for the creators of
innovations by specialists in economics and management, as well as
the rationale for the most natural «transition points» — the moments of
commercialization of innovations (change of ownership). The expediency
of creating the Center for Support for Innovation Development, including
experts in marketing research, developing business plans, conducting
expert examinations, risk management, etc. is shown.
Keywords: Innovation, management,
economics, production
organization, controlling, system
approach, organizational and
economic modeling.
- Отставнов С.С., Отставнов Н.С., Бреусов А.В.
Отставнов С.С.,
к.э.н., преподаватель кафедры Технологического
предпринимательства МФТИ (ГУ)
Отставнов Н.С.,
бакалавр инноватики, магистрант кафедры «Вакуумная и компрессорная
техника» МГТУ им. Н.Э.Баумана; вице-президент по человеческим ресурсам
локальной группы Ассоциации студентов технических университетов Европы
(BEST) при МГТУ им. Н.Э. Баумана в 2014–2015 гг.
Бреусов А.В.
д.м.н., профессор, профессор кафедры «Менеджмент»
МГТУ им. Н.Э.Баумана
Совершенствование системы управления организацией:
традиционные и перспективные инструменты
в процессе эволюции стартапов
Аннотация
Результативность процесса создания инновации в значительной
степени определяется качеством менеджмента, совокупность
средств и методов которого составляют систему управления,
претерпевающую непрерывные изменения в процессе эволюции
организации. В настоящей статье исследуются взаимосвязи между
указанными факторами, а также проводится анализ различных
методов и средств управления современными организациями в
процессе эволюции стартапов.
Ключевые слова: Cтартап, производственная
система, менеджмент
качества, система
менеджмента качества,
бережливый стартап,
управленческие инновации.
Stanislav S. Otstavnov,
Ph.D., teacher of Technology entrepreneurship chair, Moscow Institute
of Physics and Technology (State University)
Nikita S. Otstavnov,
B. Eng., undergraduate student of vacuum and compressing machines
department (E5), BMSTU; Vice-President for Human Resources, local group of Board of
european students of technology Moscow in BMSTU (2014–2015).
Alexey V. Breusov,
professor, M.D., professor of department of public health, healthcare and
hygiene, medical institute, RUDN University.
IMPROVEMENT OF THE MANAGEMENT SYSTEM OF ORGANIZATION:
TRADITIONAL AND POTENTIANL TOOLS IN THE EVOLUTION OF START-UP
Abstract
The performance of the process of creation of innovations is largely
determined by the quality of management, a set of tools and methods
which constitute the control system that is undergoing a continuous
change in the evolution of the organization. In the present article explores
the link between these factors and analyses different methods and means
of management of modern organizations in the evolution of startups.
Keywords: Start-up, production system,
quality management, Quality
Management System, thrifty
startup; managerial innovations.
- Славянов А.С.
Славянов А.С.
к.э.н., доцент кафедры «Экономика и организация
производства» МГТУ им. Н.Э.Баумана
Особенности принятия решений при выборе методов экономической
защиты проектов в ракетно-космической и оборонной промышленности
Аннотация
В работе анализируются наиболее распространенные методы
экономической защиты особо важных инновационных проектов
и исследуется возможность их применения. Сделан вывод, что
решающим фактором при выборе метода защиты в современных
условиях является время, за которое можно восстановить
показатели проекта.
Ключевые слова: Cтрахование,
самострахование,
резервирование, компенсации
по страховым событиям,
ущерб, экономическая защита,
стоимость капитала.
Andrei S. Slavianov,
candidate of economic Sciences,
associate Professor of chair of Economics and industrial
engineering, BMSTU
FEATURES OF DECISION-MAKING AT THE CHOICE OF
METHODS OF ECONOMIC PROTECTION OF PROJECTS
IN SPACE-ROCKET AND DEFENSE INDUSTRY
Abstract
The paper analyzes and explores the possibility of applying the most
common methods of economic protection of especially important
innovation projects. It is concluded, that the decisive factor in choosing
the method of protection in modern conditions is the time for which it is
possible to restore the indicators of the project.
Keywords: Insurance, self-insurance,
reservation, compensations
on insurance events, damage,
economic protection, capital
cost.
- Молчанов А.Н., Смирнов С.О., Реут Д.В.
Молчанов А.Н.,
Национальный Исследовательский Ядерный
Университет (НИЯУ) МИФИ. Кафедра стратегического
планирования и методологии управления
Смирнов С.О.,
Генеральный директор ООО «Центр экономических
классификаций», Москва,
Реут Д.В.
д.э.н., к.т.н., доцент, кафедра экономики и организации производства,
МГТУ им.Н.Э. Баумана, Государственный университет (МПГУ),
Кафедра социальной педагогики и психологии, Московский педагогический
Кафедра стратегического планирования и методологии управления,
Национальный Исследовательский Ядерный Университет(НИЯУ) МИФИ
Природа российской системы классификаторов.
Проблемы и их решения
Аннотация
Рассмотрена система общероссийских классификаторов технико-
экономической и социальной информации (Общероссийский
классификатор видов экономической деятельности,
Общероссийский классификатор продукции по видам
экономической деятельности, Общероссийский классификатор
основных фондов). Выявлена основная проблема, которая
заключается в отсутствии взаимно-однозначного соответствия
между классификаторами различных видов и стран. Предлагаются
пути гармонизации классификаторов на основе принципов
системной инженерии.
Ключевые слова: Классификация, экономика,
гармонизация, системы
классификации, проблемы
гармонизации, системный
подход.
Artem N.Molchanov,
Strategic Planning and Management Methodology Department,
National Research Nuclear University (NRNU) MEPHI
Sergey O. Smirnov
ООО Centre of Economic Classification, Moscow
Dmitry V. Reut,
Economics and Production Organization Department, BMSTU; Social
Pedagogy and Psychology Department, Moscow State Pedagogical University (MSPU);
Strategic Planning and Management Methodology Department, National Research
Nuclear University (NRNU) MEPHI
The nature of Russian classification systems .
Problems and solutions
Abstract
The article considers the system of all-Russian classifiers of technical,
economic and social information (all-Russia classifier of economic
activities all-Russian classification of products on types of economic
activities all-Russian classifier of fixed assets). Found the main problem
which is the lack of one-to-one correspondence between classifiers of
different types and countries. The ways of harmonisation of the classifiers
based on the principles of system engineering.
Keywords: Сlassification, economic,
harmonization, classification
system, problem of
harmonization, system
approach.
|
