Инновации в менеджменте 2 (24) 2020

Ефимушкин С.Н.,
к.э.н., доцент каф. «Промышленная логистика», МГТУ им. Н.Э. Баумана

Найдис И.О.,
магистрант каф. «Промышленная логистика», МГТУ им. Н.Э. Баумана

Исследование личностных характеристик руководителей инновационно-ориентированных компаний

Аннотация
На основании анализа методов определения личностных характеристик и компетенций руководителей инновационно- ориентированных компаний и предпринимателей делается вывод о целесообразности применения семантического подхода к составлению и обработке большого массива данных. По предлагаемому методу разработан комплекс личностных характеристик, необходимых для эффективного управления инновационно-ориентированной компанией. Предложена модель взаимосвязи личностных характеристик с учетом различных векторов управленческой деятельности и этапов развития инновационной компании.

Ключевые слова: Личностные характеристики, руководитель, лидер, личность, управление, интуиция, креативность, стойкость, энергичность, амбициозность, толерантность к неопределенности, воображение, целеустремленность, масштабность мышления, идентификация себя с работой, коммуникабельность, харизма, инновационная деятельность.

Sergey N. Efimushkin,
candidate of economical science, associate professor of the chair Industrial logistics, BMSTU

Irina O. Naydis,
master of the chair Industrial logistics, BMSTU

Research of personal characteristics of heads of innovatively oriented companies

Abstract Based on the analysis of methods for determining the personal characteristics and competencies of leaders of innovation-oriented companies and entrepreneurs, it is concluded that it is advisable to use a semantic approach in compiling and processing a large amount of data. According to the proposed method, a set of personal characteristics is developed that is necessary for the effective management of an innovation-oriented company. A model is proposed for the relationship of personal characteristics, taking into account various vectors of managerial activity and the stages of development of an innovative company.

Keywords: Personal characteristics, manager, leader, personality, management, intuition, creativity, perseverance, energy, ambitiousness, tolerance for uncertainty, imagination, determination, scale of thinking, identification of oneself with work, sociability, charisma, innovation activity.

Кузнецов А.А.,
аспирант кафедры «Промышленная логистика» МГТУ им. Н.Э. Баумана, старший менеджер отдела логистики ООО «Русфаундриконсалт», Москва

Управление закупками металлоторговых компаний в условиях кризиса

Аннотация
Исследуются проблемы управления закупочной деятельностью металлоторговых компаний в условиях кризиса, рассматриваются применяемые методы управления закупками, раскрываются проблемы системы снабжения материальными ресурсами на примере АО «ТЭМК» в условиях вирусной экономики, приводятся расчеты затрат при различных моделях закупок, предлагается ряд мер по совершенствованию производственно- сбытовой системы корпорации, особое внимание уделяется использованию комбинированной системы материально- технического обеспечения на основе использования ERP-системы Microsoft Dynamics 365.

Ключевые слова: Управление закупками материально-технических ресурсов, комбинированная система снабжения в условиях кризиса, модель ELS, модель JEL, ERP-системы Microsoft Dynamics 365.

Andrey А. Kuznetsov,
post-graduate student Department of Industrial Linguistics BMSTU, lead logistics manager Ltd RFC, Moscow

Procurement management of metal-trading companies under the crisis

Abstract The problems of managing procurement activities of metal trading companies in a crisis are examined, the methods used for procurement management are considered, the problems of the material supply system are disclosed by the example of TEMK JSC in the viral economy, cost calculations for various procurement models are presented, and a number of measures are proposed to improve production and sales corporation system, special attention is paid to the use of a combined logistics system based on use of Microsoft Dynamics 365 ERP system.

Keywords: Procurement management of material and technical resources, combined supply system in crisis, ELS model, JEL model. Microsoft Dynamics 365 ERP Systems.

Кузовкова Т.А.,
д.э.н., профессор, профессор кафедры «Цифровая экономика, управление и бизнес-технологии», Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ)

Салютина Т.Ю.,,
д.э.н., доцент, заведующий кафедрой «Цифровая экономика, управление и бизнес-технологии», Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ)

Кухаренко Е.Г.,
к.э.н., доцент, декан факультета «Цифровая экономика и массовые коммуникации», Московский технический университет связи и информатики (МТУСИ)

Шаравова О.И.,
к.э.н., доцент, доцент кафедры «Цифровая экономика, управление и бизнес-технологии», «Московский технический университет связи и информатики» (МТУСИ)

Механизм управления эффективностью применения цифровых технологий

Аннотация
Обосновывается необходимость совершенствования системы управления внедрением цифровых технологий и реализацией проектов цифрового развития на основе комплексного измерения результатов. Раскрываются организационные и методические аспекты механизма управления эффективностью цифровых технологий на основе интегрально-экспертной оценки синергетической эффективности их применения с учетом различных форм и направленности проявления социально- экономических последствий.

Ключевые слова: Цифровые технологии, механизм управления, синергетическая эффективность, методика интегрально-экспертной оценки.

Tatyana A. Kuzovkova,,
doctor of Economics, Prof., Prof. Department of Digital economy, management and business technologies, MTUCI

Tatyana Yu. Salutina,,
doctor of economic Sciences, Prof., head of Department Digital economy, management and business technologies, MTUCI

Elena G. Kukharenko,,
Ph. D. of Economics, associate Professor, Dean of the faculty Digital economy and mass communications, MTUCI

Olga I. Sharavova,,
Ph. D. of Economics, associate Prof. of the Department Digital Economics, management and business technologies, MTUCI

Mechanism for managing the effectiveness of digital technologies

Abstract The article substantiates the need to improve the management system for the introduction of digital technologies and the implementation of digital development projects based on a comprehensive measurement of results. Organizational and methodological aspects of the mechanism for managing the effectiveness of digital technologies are revealed on the basis of an integrated expert assessment of the synergetic effectiveness of their application, taking into account various forms and directions of manifestation of socio-economic consequences.

Keywords: Digital technology, management mechanism, the synergistic efficiency, the method of the integrated expert evaluation.

Ларин С.Н.,
к.т.н., в.н.с., ЦЭМИ РАН

Хрусталев О.Е.,
к.э.н., с.н.с., ЦЭМИ РАН

Методология построения национальной экономической системы на основе разработки и реализации комплексных инвестиционных проектов

Аннотация
В статье изучены, обобщены и систематизированы результаты научных исследований ученых и практиков в области обоснования и выполнения основных процессов инвестиционного проектирования. На этой основе предложены новые принципы построения инновационно-ориентированной экономической системы, главным элементом которой является инвестиционный проект, а также усовершенствованы методы разработки соответствующих бизнес-планов. Предлагаемая инвестиционная модель позволит обосновать и сформировать новое стратегическое направление развития российской экономики.

Ключевые слова: Инвестиционный проект, бизнес-план, экономическая система, инновации, концептуальное моделирование, планирование, наукоемкий производственный комплекс, общественное развитие, риски и неопределенности.

Sergey N. Larin,
candidate of Technical sciences, leading researcher, Central Economics and Mathematics Institute RAS

Sergey N. Larin,
candidate of Economic sciences, senior research fellow, Central Economics and Mathematics Institute RAS

Methodology for building a national economic system through the development and implementation of integrated investment projects

Abstract TThe article studied, summarized and systematized the results of scientific research by scientists and practitioners in the field of justification and implementation of the most complex processes of investment design. On this basis, new principles for the building of an innovative-oriented economic system, the main element of which is an investment project, as well as improved methods for developing appropriate business plans have been proposed. The proposed investment model will justify and form a new strategic direction for the development of the Russian economy.

Keywords: Investment project, business plan, economic system, innovation, conceptual modeling, planning, hightech production complex, social development, risks and uncertainties.

Рахмилевич Е.Г.,
ФГУП «НПО «Техномаш», Москва

Захаров В.А.,
ФГУП «НПО «Техномаш», Москва

Определение производственно-технологических возможностей предприятия по производству новых изделий и оценка вариантов изготовления базовых элементов конструкции

Аннотация
В статье представлено описание методики, позволяющей оценить технологическую реализуемость проектов, а также определить обоснованные варианты размещения пакетов заказов и выстроить систему кооперации.

Ключевые слова: Система кооперации, ракетно-космическая отрасль, технологическая реализуемость.

Eugene G. Rakhmilevich,
FSUE NPO Tekhnomash, Moscow

Basil A. Zakharov,
FSUE NPO Tekhnomash, Moscow

Determination of technological opportunities of the enterprise for the production of a new products and evaluation of options for producing basic elements of design

Abstract The article provides a description of the methodology that allows us to evaluate the technological feasibility of projects, determine options for placing of orders and build a cooperation system.

Keywords: Cooperation system, process automation, rocket space branch, technological feasibility.

Чугунов В.С..,
к.т.н., доцент кафедры «Экономика и организация производства», МГТУ им. Н.Э. Баумана

Инновационная стратегия: необходимость и реальность

Аннотация
Рассматривается инновационная стратегия как средство адаптации к агрессивности внешней среды организации. Организация рассматривается как встроенная система, логика функционирования которой определяется воздействиями внешней среды. Преодоление агрессивного воздействия внешней среды достигается встраиванием инновационной деятельности в стратегию организации. Инновационной деятельности препятствует дефицит компетентных сотрудников, обусловленный ограниченной рациональностью и оппортунистическим поведением индивидов. Дефицит компетентных сотрудников преодолевается кумулятивным и коллективным организационным обучением. Особенность организационного обучения – взаимосвязь познавательного и поведенческого процессов, результатом которых является уменьшение дефицита рациональности, обусловленного склонностью человека к оппортунистическому поведению.

Ключевые слова: Инновационная стратегия, встроенная система, ограниченная рациональность, оппортунистическое поведение, организационное обучение.

Vladimir.S. Chugunov,
Ph. D., associate Professor of the Department of Economics and production organization, BMSTU

Innovation strategy: the need and the reality

Abstract An innovative strategy is considered as a means of adapting to the aggressiveness of the organization’s environment. The organization is considered as embedded system, the logic of which is determined by the effects of the environment. between cognitive and behavioral processes, which result in reducing the deficit of rationality caused by Overcoming the aggressive impact of the environment is achieved by embedding innovation in the organization’s strategy. Innovation is hindered by a lack of competent employees due to bounded rationality and opportunistic behavior of individuals. The lack of competent employees is overcoming by cumulative and collective organizational training. The peculiarity of organizational learning is the relationship a person’s propensity to opportunistic behavior.

Keywords: Innovation strategy, embedded system, limited rationality, opportunistic behavior, organizational learning.

Чупров С.В.,
д.э.н., проф. кафедры «Стратегический и финансовый менеджмент» Сибирско-Американского факультета менеджмента Иркутского государственного университета

Новикова И.Ю.,
соискатель Байкальского государственного университета

Инвестиционный потенциал и устойчивость инновационного развития промышленности Иркутской области

Аннотация
Магистраль роста наукоемкого производства – ускорение инновационного развития промышленных компаний – вызывает потребность в активизации их инвестиционной деятельности в среде интенсивных и кардинальных перемен. Под влиянием претерпеваемых метаморфоз модернизируются понятийный и методологический аппараты проведения оценки и анализа инвестиционных процессов, для которых обсуждаются толкования и системная взаимосвязь базовых понятий и устойчивость развития индустриальных компаний Иркутской области.

Ключевые слова: Инвестиции, инновационное развитие, компания, оптимальность, промышленность, регион, устойчивость.

Sergey V. Chuprov,
Doctor of Economics, prof. Department Strategic and financial management Siberian-American Faculty of Management, Irkutsk State University

Irina Yu. Novikova,
Applicant for Baikal State University

Investment potential and stability of innovative industrial development in the Irkutsk region

Abstract The highway for the growth of knowledge-intensive production — accelerating the innovative development of industrial companies — raises the need to intensify their investment activities in the midst of intense and dramatic changes. Тhe conceptual and methodological apparatuses for assessing and analyzing investment processes are being modernized, for which the interpretation and systemic relationship of basic concepts and the stability of the development of industrial companies in the Irkutsk region are discussed.

Keywords: Investment, innovative development, company, optimality, industry, region, stability.

Ширинкина Е.В.,
к.э.н., заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса Сургутского государственного университета

Управление изменениями в цифровой экономике

Аннотация
Актуальность исследования обусловлена тем, что все больше и больше компаний понимают: уже недостаточно полагаться только на профессиональные знания и опыт сотрудников. Чтобы оставаться конкурентоспособным, современному сотруднику необходимо постоянно меняться, чтобы решать новые проблемы. Для этого необходимо организовать обучение, которое помогает изменить поведение людей в организации в соответствии с постоянно меняющимися требованиями рынка. В этих условиях определяющими являются тенденции, напрямую влияющие на рабочие процессы в организациях.

Ключевые слова: Цифровая экономика, управление изменениями, технологические изменения, изменения поведения.

Elena V. Shirinkina,
Candidate of Economics, Head of the Department of Management and Business, Surgut State University

Change management in the digital economy

Abstract The relevance of the study is due to the fact that more and more companies understand that it is no longer enough to rely solely on the professional knowledge and experience of employees. To remain competitive, a modern employee needs to constantly change to solve new problems. For this, it is necessary to organize training that helps to change the behavior of people in the organization in accordance with constantly transforming market demands. Under these conditions, trends that directly affect the work processes in organizations are decisive.

Keywords: Digital economy, change management, technological change, behavior change.