Инновации в менеджменте 3 (45) 2025

Отправить статью редактору
<< Предыдущий номер

Инновации в менеджменте 3 (45) 2025

Содержание:

Актуальные темы

Кочетков С.В., Кочеткова О.В.

Организация и инновационное управление научно-производственными комплексами

Кочетков С.В.,
д.э.н., МГТУ им. Н.Э. Баумана
Кочеткова О.В.,
к.э.н., Российский университет дружбы народов им. Патриса Лумумбы, г. Москва

Организация и инновационное управление научно-производственными комплексами
Аннотация
Разработан механизм управления научно-производственными комплексами и предложена модель научно-производственного комплекса России. Разработана методика оценки эффективности научно-производственного объединения как единицы экономики. Разработано эконмическое строение нового хозяйственного механизма. В заключении даны рекомендации по эффективному управлению экономикой России.
Ключевые слова: инновационное управление, научно-производственное объединение, эффективность функционирования, хозяйственный механизм, управление экономикой.
Sergei V. Kochetkov,
Doctor of Sciences in Economics, BMSTU
Olesya V .Kochetkova,
Candidate of Sciences in Economics, Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba

Organization and innovative management of the scientific and industrial complexes
Abstract The article is designed a mechanism for managing the scientific and industrial complexes. For this purpose, a model of a scientific and industrial complex in Russia is proposed. A methodics for assessing the effectiveness of a scientific and industrial association as an economy’s entity has been developed. The economic construct of the new economic mechanism has been designed. In conclusion, recommendations are given for the effective management of the Russia’s economy.
Keywords: An innovative management, a scientific and industrial association, the effectiveness for functioning, an economic mechanism, an economy’s managing.

Лукашевич Н.С.

Гуманистический менеджмент: от системного кризиса традиционного менеджмента к новой парадигме управления

Лукашевич Н.С.,
к.э.н., доцент, доцент, Высшая школа производственного менеджмента, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Гуманистический менеджмент: от системного кризиса традиционного менеджмента к новой парадигме управления
Аннотация
Анализируется системный кризис традиционного подхода к управлению, проявляющийся в недостаточном понимании природы человека и его роли в социально-экономических системах. Обоснована необходимость перехода к гуманистической перспективе как ответу на накопившиеся управленческие аномалии. Систематизированы теоретико-методологические, философско- этические, технологические и социально-экономические предпосылки становления гуманистического менеджмента. Теоретизирована концепция человекоцентричности как принципа управленческой деятельности, основанного на гуманизме. Проведено сравнение традиционного и гуманистического менеджмента как альтернативы доминирующей парадигмы, этически обоснованной и ценностно-ориентированной формы управления. Проведен критический анализ его внутренних противоречий и допущений. Предложены направления дальнейших исследований.
Ключевые слова: управленческая парадигма, традиционный менеджмент, гуманистический менеджмент, человекоцентричность, экономизм, гуманизм, благополучие.
Nikita S. Lukashevich,
PhD, Associate Professor, Associate Professor, Higher School of Production Management, Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University

Humanistic management: from the systemic crisis of traditional management to a new management paradigm
Abstract The article analyzes the systemic crisis of the traditional approach to management, which manifests itself in a lack of understanding of human nature and its role in socio-economic systems. The article substantiates the need for a transition to a humanistic perspective as a response to the accumulated management anomalies. The article systematizes the theoretical, methodological, philosophical, ethical, technological, and socio-economic prerequisites for the development of humanistic management. The article theorizes the concept of human-centeredness as a principle of management based on humanism. The article compares traditional and humanistic management as an alternative to the dominant paradigm, an ethically sound and value-oriented form of management. It critically analyzes its internal contradictions and assumptions. The article suggests directions for further research.
Keywords: management paradigm, traditional management, humanistic management, human-centeredness, economism, humanism, well-being.

Исследования

Батрименко А.В., Чемезов С.В., Каширин А.И.

Новые возможности развития внутреннего корпоративного предпринимательства на основе уникальных технологических компетенций

Батрименко А.В.,
аспирант, РУДН, директор центра развития новых продуктов АНО «Корпоративная сетевая академия», ГК «Ростех»
Чемезов С.В.,
д.э.н., профессор, зав. базовой кафедрой ГК «Ростех», МГИМО, генеральный директор, ГК «Ростех» АНО «Корпоративная сетевая академия», ГК «Ростех»
Каширин А.И.,
д.э.н., доцент, зам. председателя НТС, ГК «Ростех», зав. базовой кафедрой ГК «Ростех», РУДН, руководитель Центра открытых инноваций, ГК «Ростех»

Новые возможности развития внутреннего корпоративного предпринимательства на основе уникальных технологических компетенций
Аннотация
Представлен обзор теоретических подходов к внутреннему предпринимательству, проанализирована его роль в развитии уникальных технологических компетенций (УТК) компаний с позиций теории динамических возможностей и организационного обучения. Предложена концептуальная модель взаимосвязи внутреннего предпринимательства и развития УТК. Рассмотрены примеры из деятельности корпоративного бизнес-акселератора ГК «Ростех».
Ключевые слова: внутреннее предпринимательство, уникальные технологические компетенции (УТК).
Andrey V. Batrimenko,
postgraduate student, RUDN director of the new product development center at ANO Corporate Network Academy, Rostec corporation
Sergey S. Chemezov,
doctor of economics, professor, chief of the basic department of Rostec corporation in MGIMO university, SEO of Rostec corporation
Alexander I. Kashirin,
doctor of economics, associate professor, chief of the basic department of Rostec corporation in RUDN, deputy chairman of scientific and technical council, head of the open innovation center, Rostec corporation

New opportunities for internal development corporate entrepreneurship based on unique technological competencies
Abstract The article provides a review of theoretical approaches to internal entrepreneurship and analyzes its role in the development of companies’ internal business models from the perspective of dynamic capabilities theory and organizational learning. A conceptual model of the relationship between internal entrepreneurship and the development of internal business models is proposed. The article also provides examples from the activities of the Rostec corporation business accelerator.
Keywords: internal entrepreneurship, unique technological competencies (UTK).

Методы, инструменты

Дробкова О.С., Куликова М.Е., Мирохина Д.М.

Анализ разрывов как инструмент повышения эффективности реализации стратегии устойчивого развития компании

Дробкова О.С,
к.э.н., доцент, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Куликова М.Е.,
ассистент, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Мирохина Д.М.,
проектный менеджер по работе с партнерами, ООО «ВК»

Анализ разрывов как инструмент повышения эффективности реализации стратегии устойчивого развития компании
Аннотация
Рассмотрено применение анализа разрывов (GAP-анализа) как инструмента оценки зрелости и повышения эффективности реализации стратегии устойчивого развития (ESG-стратегии) в российских технологических компаниях на примере компании ООО «ВК». Проведен комплексный анализ ESG-инициатив, разработана структурированная дорожная карта ESG- преобразований с приоритетами по каждому направлению. Практическая значимость работы заключается в возможности применения полученных результатов при реализации ESG- стратегии в технологических компаниях.
Ключевые слова: GAP-анализ (анализ разрывов), ESG-стратегия, стратегия устойчивого развития, ИТ-компании, стратегическое управление, нефинансовая отчетность, бенчмаркинг.
Oksana S. Drobkova,
Candidate of Economics, Associate Professor, BMSTU
Marija E. Kulikova,
Assistant, BMSTU
Daria M. Mirokhina,
Project Manager for work with partners, VK LLC

GAP-analysis as an efficiency tool implementation of the company’s sustainable development strategy
Abstract The application of GAP-analysis (gap analysis) as a tool for assessing the maturity and improving the efficiency of implementing sustainable development strategy (ESG-strategy) in Russian technology companies on the example of the company VK LLC. A comprehensive analysis of ESG initiatives was carried out, a structured roadmap of ESG transformations was developed with priorities for each area. The practical significance of the work lies in the possibility of applying the results obtained in the implementation of ESG-strategy in technology companies.
Keywords: GAP-analysis, ESG-strategy, sustainable development strategy, IT-companies, strategic management, non-financial reporting, benchmarking.

Обаляева Ю.И.

Практика совершенствования электронной контрактации продукции и услуг

Обаляева Ю.И.,
к.э.н., доцент ВШГУ РАНХиГС, зам. генерального директора АО «Сбербанк-АСТ»

Практика совершенствования электронной контрактации продукции и услуг
Аннотация
Рассматриваются инновации в сфере электронной контрактации продукции и услуг. Особое внимание уделяется внедрению инноваций на рынке независимых гарантий и обеспечения исполнения контрактных обязательств.
Ключевые слова: контракты, независимые гарантии, нормативные инновации, электронная контрактация продукции и услуг.
Yulia I. Obalyaeva,
PhD in Economics, Associate Professor of the Graduate School of Public Administration, Deputy General Director of JSC Sberbank-AST

Practice of improving electronic contracting of products and services
Abstract Innovations in the field of electronic contracting of products and services are considered. Special attention is paid to the introduction of innovations in the market of independent guarantees and enforcement of contractual obligations.
Keywords: contracts, independent guarantees, regulatory innovations, electronic contracting of products and services.

Организация производства

Матвеев С.Г., Алексеева Е.В., Смекалова Е.Э.

Оптимизационная модель для расчета максимальной производительности однономенклатурной производственной системы

Матвеев С.Г.,
доцент, к.т.н., доцент, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Алексеева Е.В.,
доцент, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Смекалова Е.Э.,
МГТУ им. Н.Э. Баумана

Оптимизационная модель для расчета максимальной производительности однономенклатурной производственной системы
Аннотация
Представлена формализованная постановка детерминированной оптимизационной задачи определения максимально возможной производительности производственной системы при имеющихся на предприятии фиксированных ресурсах. Приведен пример решения оптимизационной задачи. Рассмотрены основные преимущества и недостатки детерминированных и стохастических моделей работы производственных систем. Обосновано, что при подготовке управленческого решения о создании необходимых резервов производительности, следует совместно использовать результаты решения и детерминированной задачи, и стохастического (имитационного) моделирования работы производственной системы.
Ключевые слова: производительность, моделирование процессов, оптимизация, загрузка ресурсов, контроллинг.
Sergei G. Matveev,
Docent, PhD, BMSTU
Elena V. Alekseeva,
Docent, BMSTU
Elizaveta E. Smekalova,
BMSTU

Optimization model for calculating the maximum productivity of a single-nomenclature production system
Abstract The formalized formulation of a deterministic optimization problem of determining the maximum possible productivity of a production system with fixed resources available at the enterprise is described. An example of solving an optimization problem is given. The main advantages and disadvantages of deterministic and stochastic models of production systems are considered. It is proved that when preparing a management decision on creating the necessary reserves of productivity at an enterprise, the controller should use the results of solving both a deterministic task and the results of stochastic (simulation) modeling of the production system.
Keywords: productivity, process modeling, optimization, resource utilization, controlling.

Ершова Е.Ю.

Оценка использования материалов аддитивных технологий в национальной инновационной системе

Ершова Е.Ю.,
аспирант, кафедра финансов и кредита, Юго-Западный государственный университет, г. Курск

Оценка использования материалов аддитивных технологий в национальной инновационной системе

Аннотация
На основе научной литературы о развитии аддитивных технологий (АТ) в национальной инновационной системе (НИС) проведена сегментация рынка материалов для производства с их использованием. Проведён анализ динамики продаж материалов и металлов для аддитивных производств, исследованы затраты на производство металлических деталей, показаны наиболее прибыльные процессы амплитудной модуляции (АМ). В качестве рекомендаций автором предложены мероприятия государственной поддержки аддитивных технологий в (НИС).
Ключевые слова: аддитивные технологии, материалы для 3D-печати, национальная инновационная система, полимерные порошки, металлические порошки.
Elizaveta Yu. Ershova,
Postgraduate student, Department of Finance and Credit, Southwestern State University, Kursk

Assessment of the use of additive technology materials in the national innovation system
Abstract Based on the scientific literature on the development of additive technologies (AT) in the national innovation system (NIS), the market of materials for production using them has been segmented. The dynamics of sales of materials and metals for additive manufacturing has been analyzed, the costs of manufacturing metal parts have been investigated, and the most profitable amplitude modulation (AM) processes have been shown. As recommendations, the author suggests measures for state support of additive technologies in (NIS).
Keywords: additive technologies, materials for 3D printing, national innovation system, polymer powders, metal powders.

Стандартизация и управление качеством

Постникова Е.С., Титов Д.С.
Управление качеством продукции машиностроения на основе цифровизации технической подготовки производства

Постникова Е.С.,
к.т.н., доцент, МГТУ им. Н. Э. Баумана
Титов Д.С.,
аспирант, МГТУ им. Н. Э. Баумана

Управление качеством продукции машиностроения на основе цифровизации технической подготовки производства
Аннотация
Обозначены направления цифровой трансформации машиностроительных производств. Представлен результат анализа цифровых технологий конструкторско-технологического проектирования, применяемых при технической подготовке производства машиностроительных изделий. Предложено рассматривать процессы на углубленном уровне с учетом связей свойств материалов на разных стадиях жизненного цикла изделий. Представлены результаты исследований по обеспечению качества деталей на основе закономерностей трибохимической кинетики.
Ключевые слова: управление качеством продукции, цифровая трансформация, цифровые технологии, конструкторско- технологическое проектирование, научно- технический задел, связи свойств материалов.
Elena S. Postnikova,
PhD., Associate Professor, BMSTU
Daniil S. Titov,
Postgraduate, BMSTU

Management of quality of engineering products on the basis of digitalization of technical preparation of production
Abstract The directions of digital transformation of engineering production are outlined. The result of the analysis of digital technologies of design and technological design used in the technical preparation of production of engineering products is presented. It is proposed to consider the processes at an in-depth level, taking into account the connections of the properties of materials at different stages of the life cycle of products. The results of research on ensuring the quality of parts based on the laws of tribochemical kinetics are presented.
Keywords: product quality management, digital transformation, digital technologies, design and technological engineering, scientific and technical background, and material properties.

Мешалкин В.П., Денисова Я.В., Шинкевич А.И.
Диагностика практики и проблем использования интегрированных систем менеджмента качества для предприятий машиностроительных отраслей экономики

Мешалкин В.П.,
д.т.н., проф., академик РАН, директор Международного Института Логистики Ресурсосбережения и Технологической Инноватики, ФГБОУ ВО «Российский химико- технологический университет им. Д.И. Менделеева»
Денисова Я.В.,
к.э.н., доцент, доцент кафедры аналитической химии, сертификации и менеджмента качества, ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»
Шинкевич А.И.,
д.т.н., д.э.н., проф., заведующий кафедрой логистики и управления, ФГБОУ ВО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»

Диагностика практики и проблем использования интегрированных систем менеджмента качества для предприятий машиностроительных отраслей экономики
Аннотация
Исследуется задача формирования интегрированных систем менеджмента на предприятиях машиностроительной промышленности. На основе систематизации выявлена роль стандартов в развитии интегрированных систем менеджмента качества. Определен уровень развития локальных и интегрированных систем менеджмента на предприятиях машиностроения.
Ключевые слова: система менеджмента качества, машиностроение, стандарты, интегрированные системы, промышленность.
Valery P. Meshalkin,
Dr. of Engineering, Prof., Academician of the Russian Academy of Sciences, Director of the International Institute of Resource-Saving Logistics and Technological Innovation, D.I. Mendeleev Russian University of Chemical Technology
Yana V. Denisova,
PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Analytical Chemistry, Certification, and Quality Management, Kazan National Research Technological University
Aleksei I. Shinkevich,
Doctor of Engineering, Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Logistics and Management, Kazan National Research Technological University

Diagnostics of the practice and problems of using integrated quality management systems for enterprises of machine-building industries
Abstract In this paper, the task of forming integrated management systems at enterprises of the machine-building industry is investigated. Based on the systematization, the role of standards in the development of integrated quality management systems is revealed. The level of development of local and integrated management systems at mechanical engineering enterprises has been determined.
Keywords: quality management system, mechanical engineering, standards, integrated systems, industry.

Бондаренко К.Р., Герцик Ю.Г.
Разработка диаграммы бизнес-процесса сервисного обслуживания медицинского оборудования

Бондаренко К.Р.,
кафедра «Промышленная логистика», МГТУ им. Н. Э. Баумана
Герцик Ю.Г.,
д.э.н., к.б.н., доцент, кафедра «Промышленная логистика», МГТУ им. Н. Э. Баумана

Разработка диаграммы бизнес-процесса сервисного обслуживания медицинского оборудования
Аннотация
Рассмотрены стратегии и модели организации сервисного обслуживания медицинского оборудования. Целью работы является систематизация подходов к организации сервисного обслуживания путем разработки комплексной классификации и моделирования соответствующих бизнес-процессов для повышения их эффективности. Разработанные модели бизнес- процессов служат практическим инструментом для распределения ответственности и минимизации простоев оборудования.
Ключевые слова: сервисное обслуживание, качество, техническое обслуживание и ремонт, бизнес-процесс, медицинское оборудование.
Kristina R. Bondarenko,
Department of Industrial Logistics, BMSTU
Yury G. Gertsik,
Dr. of Economics, PhD, Associate Professor of the Department of Industrial Logistics, BMSTU

Development of a business process diagram for medical equipment maintenance
Abstract Approaches to the organization of medical equipment service are considered. The purpose of the work is to systematize approaches to the organization of service by developing a comprehensive classification and modeling of relevant business processes to improve their efficiency. The developed business process models serve as a practical tool for distributing responsibilities and minimizing equipment downtime.
Keywords: service, quality, maintenance and repair, business process, medical equipment.