Инновации в менеджменте 4 (18) 2018

Кельчевская Н.Р.,.
д.э.н., профессор, Уральский федеральный университет им. первого Президента России Б.Н. Ельцина

Ширинкина Е.В.
к.э.н., доцент кафедры государственного, муниципального управления и управления персоналом Сургутского государственного университета

Особенности управления человеческим капиталом на предприятиях в условиях цифровой экономики

Аннотация
В статье проведен анализ основных трендов в экономике, именуемой цифровой. Определены особенности функционирования предприятий в этих условиях, поскольку конкурентоспособность предприятий будет определяться уровнем их цифровизации. Сформулированы фундаментальные элементы для наращения темпов существующих преобразований. Новизна исследования заключается в формулировании основных принципов управления человеческим капиталом в условиях цифровой экономики, что позволит выбирать правильные инструменты повышения эффективности деятельности предприятий и экономики в целом. Данное исследование является стартовой точкой масштабной работы по определению новых векторов в стратегическом управлении человеческим капиталом.

Ключевые слова: Цифровая экономика, конкурентоспособность предприятий, человеческий капитал.

N.R. Kilchevsky,
doctor of Economics, Professor, Ural Federal University they. the first President of Russia B. N. Yeltsin

Elena V. Shirinkina,
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor of the Department of State, Municipal Management and Personnel Management, Surgut State University

Features of human capital management in enterprises in the digital economy

Abstract The article analyzes the main trends occurring in the economy, called digital. The specifics of the functioning of enterprises in these conditions are determined, since in the near future the competitiveness of enterprises will be determined by the level of their digitization. The fundamental elements are formulated to increase the pace of existing transformations. The novelty of the study is the formulation of basic principles in the management of human capital in a digital economy. This will allow choosing the right instruments of influence on increasing the efficiency of enterprises and the economy as a whole. This study is the starting point of a large-scale work to identify new vectors in the strategic management of human capital.

Keywords: Digital economy, enterprise competitiveness, human capital.

Коваль В.А.
Генеральный директор ООО «Гейзер Телеком»

Ключевые вопросы разработки и реализации организационно-экономического механизма управления конверсией радиочастотного спектра в России

Аннотация
В статье рассматриваются ключевые вопросы и роль конверсии радиочастотного спектра в развитии инфраструктуры цифровой экономики на основе будущих технологий мобильной связи. Проводится анализ недостатков существующего механизма управления конверсией радиочастотного спектра в России. Предложен новый организационно-экономический механизм управления конверсией радиочастотного спектра.

Ключевые слова: Организационно-экономический механизм, конверсия радиочастотного спектра, административный регламент, технологии мобильной связи, инфраструктура цифровой экономики.

Victor A. Koval,,
Director General, Geyser-Telecom, Ltd

Core issues of development and implementation for organizational and economical mechanism to control conversion of radiofrequency spectrum in Russia

Abstract This article considers core issues and role of radiofrequency spectrum conversion in development of the digital economy infrastructure on the basis of advanced technologies for mobile communications. Analysis of deficiencies inherent in legacy mechanism to control radiofrequency spectrum conversion in Russia is provided. The new organizational and economical mechanism to control conversion of radiofrequency spectrum is proposed.

Keywords: Оrganizational and economical mechanism, conversion of radiofrequency spectrum, Administrative Regulations, technologies of mobile communications, digital economy infrastructure.

Мазурин Э.Б.
к.т.н., доцент, МГТУ имени Н.Э.Баумана

Дефиниция «услуги» – толкование и особенности

Аннотация
В статье рассмотрен вопрос по определению термина «услуги». Представлены особенности как самих услуг, так и процесса производства услуг. Сделан вывод о возможности использования принципов, методов, методик и моделей, применяемых в организации производства продукции применительно к процессу производства услуг. Приведены примеры с выделением предмета труда и потребителя при производстве и потреблении услуг.

Ключевые слова: Производственный процесс, услуги, продукты, предмет труда, непрерывный процесс, дискретный процесс, потребитель.

Edward B. Mazurin,
PhD, Associate Professor, BMSTU

Definition of service – interpretation and features

Abstract In article the question by definition of the term «services» is considered. Features of both services, and process of production of services are presented. The conclusion is drawn on a possibility of use of the principles, methods, techniques and models applied in the organization of production in relation to process of production of services. Examples with allocation of an object of the labor and the consumer by production and consumption of services are given.

Keywords: Рroduction, services, products, object of the labor, continuous process, discrete process, consumer.

Перцева С.Ю.
к.э.н , доцент кафедры Международных финансов МГИМО МИД РФ

Цифровая трансформация финансового сектора

Аннотация
В статье рассматривается механизм функционирования современных инноваций в финансовой сфере и их эволюция, анализируются цифровые решения для применения в банковской сфере.

Ключевые слова: Цифровизация, финтех, банки.

Svetlana Yu.Pertseva,
Ph.D. (Economics), Assistant Professor at International Finance Department, MGIMO (University), Moscow.

Digital transformation of the financial sector

Abstract In this article the author describes the operating principle of modern innovations, evaluates the problems and prospects of introducing FinTech into the banking sector.

Keywords: Digital, FinTech, banks.

Шаталова О.М.
к.э.н., доцент кафедры «Управление социально-экономическими системами», ФГБОУ ВО Удмуртский государственный университет, г. Ижевск

Дефиниция и методологические подходы к оценке производственного потенциала предприятия в управлении технологическими инновациями

Аннотация
Обосновано предложение о рассмотрении в качестве формы целевого эффекта технологических инноваций показателя «прирост производственного потенциала» (ПП). Составлена соответствующая дефиниция данного термина и сформулированы актуальные в управлении технологическими инновациями (ТИ) факторы ПП. Разработана модель оценки прироста ПП как целевого эффекта ТИ, позволяющая интегрировать детерминированные, стохастические, экспертные знания о системе управления ТИ. Предложен методический подход к оценке факторов ПП (основанный на нечетких вычислениях), обеспечивающий оценку ПП с позиций нестохастической неопределенности; в реализации предложенного подхода представлена нейросетевая модель базы правил нечеткого логического вывода факторов ПП.

Ключевые слова: Управление, технологические инновации, производственный потенциал, предприятие, промышленность, эффективность, системный подход, неопределенность, нечеткие вычисления.

Olga М. Shatalova,
Candidate of Economic Sciences (PhD in Economics), assistant professor of the Management of socio-economic systems Department Udmurt State University

Definition and methodological approaches to evaluation of production potential of enterprise in management of technological innovations

Abstract The proposal to consider the increase in the production potential (PP) as a form of the targeted effect of technological innovations is substantiated. The appropriate definition of the term is formulated and the factors of production potential that are relevant in the management of technological innovations. A model for estimating the increment of PP has been developed, which makes it possible to integrate deterministic, stochastic, expert knowledge about the TI management system. Proposed the methods of evaluating the production potential factors, including methods of fuzzy computation, providing an estimate of PP from positions of non-stochastic uncertainty; in the implementation of the proposed method, is presented a neural network model of the base of rules for fuzzy inference of PP factors.

Keywords: Мanagement, technological innovation, production potential, enterprise, industry, effectiveness, system approach, uncertainty, fuzzy calculations.

Шутова Д.А.,
руководитель проектов ООО «КРИФ»

Реут Д.В.
д.э.н., к.т.н., доцент, проф. кафедры «Экономика и организация производства», МГТУ им. Н.Э. Баумана, Проф. кафедры «Социальная педагогика и психология» МПГУ.

Динамический процесс управления портфелем проектов

Аннотация
Предложен алгоритм динамического процесса управления портфелем проектов. Конструируются критерии определения значимости статистических и динамических характеристик портфеля при назначении и текущих переоценках приоритета составляющих единиц. В алгоритм заложена адаптивность к динамическим показателям характеристик каждого входящего в портфель проекта. Предлагаемый алгоритм эффективен при реализации большого количества разномасштабных внешних и внутренних проектов, например, в производстве программного обеспечения.

Ключевые слова: Динамические характеристики, динамический процесс управления, алгоритм, стратегия, приоритет, внешняя динамике, внутренняя динамика.

Daria A. Shutova,
Limited liability company (LLC) CRIF, project manager.

Dmitry V. Reut,
dr. in Economical Science, docent, professor of Economics and Production Organization Department, Bauman Moscow State Technical University (BMSTU); professor of Social Pedagogy and Psychology Department, Moscow State Pedagogical University (MSPU).

Dynamic process of project portfolio management

Abstract The algorithm of dynamic process of project portfolio management is proposed. Criteria of determination of the importance of static and dynamic characteristics at initial appointment and current revaluations of the priority of portfolio units are designed. The adaptability to dynamic indicators of characteristics of each project entering a portfolio is provided. This algorithm is effective in case of realization of numerous multi-scale external and internal projects, for example, in software production.

Keywords: Dynamic characteristics, dynamic management process, algorithm, strategy, priority, external dynamics, internal dynamics.

Яценко В.В.,
доцент, к.э.н., каф. «Промышленная логистика» МГТУ им.Н.Э.Баумана

Яценко Р.Д.
студент 2-го курса магистратуры МГТУ им.Н.Э.Баумана

Перспективные направления исследования и реализации компетентностного подхода

Аннотация
Рассмотрены традиционные направления исследования и реализации компетентностного подхода в сфере образования и управления человеческими ресурсами организации; выявлены перспективы исследования концепции компетенций с учетом актуальных проблем функционирования организации.

Ключевые слова: Компетенции персонала, компетентность организации, квалификация.

Victoria V. Yatzenko,
Associate Professor, Candidate of Economic Sciences, Department Industrial logistics, BMSTU

Roman D. Yatzenko,
student, BMSTU

Perspective directions of research and implementation of the competence approach

Abstract Considered the traditional directions of the research and implementation of the competence approach in the field of education and human resource management; identified the prospects for the study of the concept of competence, taking into account the actual problems of the organization.

Keywords: Рersonnel competence, competence of the organization, qualification.