|
Инновации в менеджменте 4 (30) 2021
Содержание:
Актуальные темы
- Ветрова А.Ю., Гарнов А.П., Фалько С.Г.
Ветрова А.Ю.,
специалист Управления по подготовке проектов Дирекции по ПНР АО АСЭ
Гарнов А.П.,
проф., д.э.н., кафедра «Финансовые рынки» ФГБОУ ВО «РЭУ им. Г.В. Плеханова»
Фалько С.Г.,
проф., д.э.н., зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Разработка организационно-управленческого механизма снижения рисков инновационных программ
Аннотация
Для успешного предприятия важнейшую роль играет разработка
высокорисковых инновационных программ, требующих
своевременной минимизации рисков при помощи организационно-
управленческого механизма, разработка которого представляет
собой довольно сложный процесс, включающий в себя различные
этапы, методы и инструменты. В статье рассмотрены специфика и
проблемы функционирования организационно-управленческого
механизма снижения рисков, предложены пути их решения.
Ключевые слова: Инновационная программа, менеджмент, риск-менеджмент, организационно-управленческий механизм, риски, ритейлер, цифровые технологии, VR-технологии.
Anna Yu. Vetrova,
specialist, Project Preparation Department of the Directorate for the NDP of ASE JSC
Andrey P. Ganov,
prof., Doctor of Economics, Department of Financial Markets Plekhanov Russian University of Economics
Sergey G. Falko,
рrof, Doctor of Economics, Head of the Department of Economics and Organization of Production BMSTU
Development of an organizational and managerial mechanism for reducing the risks of innovative programs
Abstract
For a successful enterprise, the most important role is played by the
development of high-risk innovative programs that require timely risk
minimization using an organizational and managerial mechanism,
the development of which is a rather complex process that includes
various stages, methods and tools. The article discusses the specifics
and problems of the functioning of the organizational and managerial
mechanism of risk reduction, and suggests ways to solve them.
Keywords: Innovation program, management, risk management, organizational and managerial
mechanism, risks, retailer, digital technologies, VR-technologies.
- Николаенко В.С.
Николаенко В.С.,
МВА, ст. преподаватель, Томский политехнический университет
Управление компьютерными рисками в критических информационных
инфраструктурах топливно-энергетического комплекса
Аннотация
Компьютерные атаки на отечественные объекты критической
информационной инфраструктуры (КИИ) представляют угрозу
национальной безопасности. Например, запланированная
единовременная компьютерная атака на КИИ энергетики и топливно-
энергетического комплекса Сибирского федерального округа в
зимний период может одномоментно подвергнуть опасности жизнь и
здоровье более 17 млн человек. В связи с этим целью статьи является
идентификация и анализ компьютерных рисков в КИИ топливно-
энергетического комплекса (ТЭК).
Ключевые слова: Управление рисками, риск-менеджмент, риск, компьютерный риск, компьютерная атака, киберриск, критическая информационная инфраструктура, КИИ.
Valentin S. Nikolaenko,
MBA, Senior Teacher, Tomsk Polytechnic University
Computer risk management in critical information infrastructures of the fuel and energy complex
Abstract
Computer attacks on domestic critical information infrastructure (CII)
facilities pose a threat to national security. For example, a planned
one-time computer attack on the CII of the energy sector and the
fuel and energy complex of the Siberian Federal District in the winter
period could endanger the life and health of more than 17 million
people at once. In this regard, the purpose of the article is to identify
and analyze computer risks in the CII of the fuel and energy complex.
Keywords: Risk management, risk, computer risk, computer attack,
cyber risk, critical information infrastructure, CII.
Организация производства
- Бойко В.П., Девяткин Е.Е.
Бойко В.П.,
к.э.н., доцент каф. «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Девяткин Е.Е.,
к.э.н., директор Центра исследования перспективных беспроводных технологий связи Научно-исследовательского института радио
Модели жизненного цикла технологических инноваций
Аннотация
Представлены результаты систематизации моделей жизненного
цикла технологий и приведен пример систематизации технологий
мобильной связи. Предложен концептуальный подход к
формированию структуры технологического портфолио с точки
зрения стратегических перспектив.
Ключевые слова: Жизненный цикл, модели,
технологические инновации,
технологический портфолио.
Vladimir P. Boyko,
PhD, docent of Department Economics and
industrial engineering BMSTU
Evgeny E. Devyatkin,
Ph.D. in Economics, Director of the Center for the Study of Advanced Wireless Communication Technologies of the Radio Research Institute
Technological innovation life cycle models
Abstract
The results of systematization of technology life cycle models
are presented, and an example of systematization of mobile
communication technologies is given. A conceptual approach to the
formation of the structure of a technological portfolio from the point
of view of strategic prospects is proposed.
Keywords: Life cycle, models, technological innovation, technological portfolio.
- Мазурин Э.Б., Савенко Е.В.
Мазурин Э.Б.,
к.т.н., доцент МГТУ имени Н.Э. Баумана
Савенко Е.В.,
аспирант кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ имени Н.Э. Баумана
Методика выбора оборудования для предприятий с единичным
типом производства
Аннотация
В компаниях, производящих машиностроительную продукцию,
выбор состава парка оборудования осуществляется сотрудниками
компании (в соответствии с их компетенциями) при консультации с
торговыми агентами (представляющими поставщика оборудования).
При использовании начальных данных по объему и динамике спроса
на продукцию, полученных с использованием релевантной продукции,
можно определить производственную надбавку для выбранного
парка оборудования и сравнить различные пути производства заказа
(использование собственного оборудования или субподряд).
Ключевые слова: Металлообработка, оборудование, себестоимость, релевантная продукция, заказ, технологический переход, тип производства.
Eduard B. Mazurin,
Candidate of Technical Sciences, Associate Professor of BMSTU
Evgeniy V. Savenko,
postgraduate student of the Department Economics and Organization of Production BMSTU
Methods of equipment selection for enterprises with a single type of production
Abstract
In companies producing machine-building products, the selection
of the composition of the equipment fleet is carried out by the
company’s employees (in accordance with their competencies) in
consultation with sales agents (representing the equipment supplier).
When using initial data on the volume and dynamics of demand for
products obtained using relevant products, it is possible to determine
the production allowance for the selected fleet of equipment and
compare different ways of order production (using own equipment or
subcontracting).
Keywords: Metalworking, equipment, cost, relevant products, order, technological transition, type of production.
- Масленникова Ю.Л.
Масленникова Ю.Л.,
Кафедра «Промышленная логистика» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Экономические аспекты управления внеплановыми заказами
опытного производства
Аннотация
В статье раскрыто понятие опытного производства, определены
цели и выделены основные показатели эффективности; предложены
показатели, отражающие специфику опытного производства.
Приведен типовой состав затрат опытного производства.
Определен фактор, отвечающий специфике опытного производства,
выраженный в появлении внеплановых производственных заказов,
который вызывает дополнительные затраты и негативно влияет
на сроки исполнения работ опытного производства. Приведено
понятие внепланового производственного заказа, выявлены
причины его возникновения, основное внимание акцентируется на
потерях, связанных с появлением внеплановых производственных
заказов; выделены виды, характеристики потерь и последствия,
отражающиеся на эффективности опытного производства.
Дискуссионным продолжает оставаться вопрос о планировании
последовательности выполнения внеплановых заказов и
длительности работ опытного производства при их возникновении.
Ключевые слова: Опытное производство,
внеплановый заказ,
эффективность, затраты,
потери.
Yuliya L. Maslennikova,
Department of Industrial Logistics BMSTU
Economic aspects of managing unscheduled orders of pilot production
Abstract
The article reveals the concept of pilot production, defines the goals and
highlights the main performance indicators; suggests indicators reflecting
the specifics of pilot production. The typical composition of the costs of
pilot production is given. The factor corresponding to the specifics of pilot
production, expressed in the appearance of unscheduled production
orders, which causes additional costs and negatively affects the timing
of execution of pilot production works, is determined. The concept of an
unplanned production order is given, the causes of its occurrence are
identified, the main attention is focused on losses associated with the
appearance of unplanned production orders; the types, characteristics
of losses and consequences that affect the efficiency of pilot production
are highlighted. The issue of planning the sequence of execution of
unscheduled orders and the duration of pilot production works when they
occur continues to be debatable.
Keywords: Experimental production, unscheduled order, efficiency, costs.
- Девятов А.Н., Кондратьев И.М., Старцев В.А.
Девятов А.Н.,
к.т.н., доцент МГТУ им. Н.Э.Баумана
Кондратьев И.М.,
к.т.н., доцент МГТУ им. Н.Э.Баумана
Старцев В.А.,
к.э.н., доцент, проректор Технологического
университета, г. Королев, МО
Внешнее, внутреннее и распределенное проектирование сложных
технических систем как элементы системного проектирования
Аннотация
Рассмотрены внешнее, внутреннее и распределенное
проектирование в качестве элементов системного
проектирования сложных технических систем. Предложен подход
к совершенствованию подготовки инженерных кадров для
проектирования сложных технических систем.
Ключевые слова: Внешнее проектирование,
внутреннее проектирование,
распределенное
проектирование, системное
проектирование, сложные
технические системы.
Alexander N. Devyatov,
candidate of technical sciences, associate professor of the BMSTU
Igor, M. Kondratiev,
candidate of technical sciences, associate professor of the BMSTU
Vyacheslav, A. Startsev,
Candidate of Economics, Associate
Professor, Vice-Rector of the Technological University, Korolev, Moscow Region
External, internal and distributed design of complex technical systems as elements of systems engineering
Abstract
External, internal and distributed design are considered as elements
of systems engineering of complex technical systems. An approach is
proposed to improve the training of engineering personnel for the design
of complex technical systems.
Keywords: External design, internal design,
distributed design, system
engineering, complex technical
systems.
- Фалько С.Г.
Фалько С.Г.,
проф., д.э.н., зав. кафедры «Экономика и организация производства», МГТУ им.Н.Э.Баумана
Эргономика как составная часть научной организации труда
Аннотация
Рассмотрены цели, задачи и содержание научной дисциплины
«Эргономика»; выявлено, что в современной России со стороны
ученых и практиков отсутствует интерес к ней; систематизированы
и описаны принципы и концепции эргономики, позволяющие
профессионально осуществлять эргономическое проектирование
продукции и систем.
Ключевые слова: Концепции, научная организация труда, принципы, эргономика, эргономическое проектирование.
Sergey G. Falko,
Prof., Doctor of Economics, Head Department of Economics and Organization of Production of BMSTU
Ergonomics as a component of the scientific organization of labor
Abstract
The goals, objectives and content of the scientific discipline ergonomics
are considered; it was revealed that in modern Russia both scientists
and practitioners lack interest in this scientific discipline; principles and
concepts of ergonomics are systematized and described, allowing
professional ergonomic design of products and systems.
Keywords: Сoncepts, scientific organization
of labor, principles, ergonomics,
ergonomic design.
Стандартизация и управление качеством
- Порсев К.И.
Порсев К.И.,
к.т.н., зав. кафедрой «Компьютерно-интегрированная
технология машиностроения», ФГБОУ ВО «Ярославский
государственный технический университет»
Интенсификация деятельности службы стандартизации в организации
на основе инновационного менеджмента
Аннотация
Рассматривается одно из наиболее значимых сегодня направлений
развития стандартизации — совершенствование деятельности
служб стандартизации в организациях. Проанализирован перечень
их задач и определены ключевые проблемы деятельности. На
основании построения древовидной диаграммы определен перечень
требований к мероприятиям по решению проблем деятельности
служб стандартизации в организациях. Установлено, что реализация
комплекса мероприятий, направленных на решение данных проблем,
должна подразумевать повсеместное использование в деятельности
служб стандартизации наиболее эффективных и результативных
методов управления, к числу которых следует отнести инновационный
менеджмент. Сформирован перечень требований к деятельности
службы стандартизации на стратегическом и операционном уровнях
инновационного менеджмента.
Ключевые слова: Служба стандартизации в
организации, инновационный
менеджмент, инновационный
проект, инновационный
потенциал.
Kirill I. Porsev,
Candidate of Technical Sciences, Head of the
Department Computer-integrated Technology of Mechanical
Engineering, Yaroslavl State Technical University
Intensification of the activities of the standardization service in the organization on the basis of innovation management
Abstract
The article discusses one of the most significant areas of standardization
development at the present time — improving the activities of
standardization services in organizations. The list of tasks is analyzed
and the key problems of standardization services in organizations
are identified. Based on the construction of a tree diagram, a list of
requirements for measures to solve the problems of standardization
services in organizations is determined. It is established that the
implementation of a set of measures aimed at solving these problems
should imply the widespread use of the most effective and efficient
methods of process management in the activities of standardization
services, which should include innovation management. A list of
requirements for the activities of the standardization service in the
organization at the strategic and operational level of innovation
management in the organization has been formed.
Keywords: Standardization service in
the organization, innovation
management, innovation
project, innovation potential.
Методы, инструменты
- Аверьянов Е.А., Павленков М.Н.
Аверьянов Е.А.,
аспирант Российской Академии Народного хозяйства и Государственной Службы
Павленков М.Н.,
д.э.н., проф., Нижегородский государственный
Университет им. Н.И. Лобачевского Дзержинский филиал
Совершенствование проектного управления монопрофильными
территориями
Аннотация
В статье рассмотрены вопросы проектного управления
монопрофильными территориями. Разработана «Дорожная карта»,
которая обеспечит контроль выполнения проектов. Предложен
механизм по минимизации ключевых рисков, возникающих на этапе
внедрения или реализации проектов. Разработаны рекомендации
по дополнительному финансированию внедрения проектного
управления на уровне местного самоуправления.
Ключевые слова: Монопрофильная территория,
проектное управление, местное самоуправление, дорожная карта, риски, финансирование.
Evgeny A. Averyanov,
Postgraduate student of the Russian Academy of National Economy and Public Service
Mikhail N. Pavlenkov,
Doctor of Economics, Prof., Nizhny Novgorod State University N.I.Lobachevsky University Dzerzhinsk Branch
Improvement of project management of single-industry territories
Abstract
The article deals with the issues of project management of singleindustry
territories. A «Road map» has been developed, which will
ensure the control of the implementation of projects. A mechanism is
proposed to minimize key risks arising at the stage of implementation or
implementation of projects. Recommendations have been developed on
additional financing for the implementation of project management at the
local government level.
Keywords: Single-profile territory, project management, local selfgovernment,
roadmap, risks, financing.
- Байдаков С.Л.
Байдаков С.Л.,
д.э.н., Первый заместитель Губернатора Сахалинской
области – руководитель администрации Губернатора
и Правительства Сахалинской области
Умный регион: формирование позитивной ментальной модели
территории
Аннотация
В статье показано, что активному и заинтересованному участию
стейкхолдеров территории в обсуждении стратегии развития региона
препятствуют дефицит доверия между властью и гражданами, а
также отсутствие в обществе культуры долгосрочного планирования
собственной жизни. Высказано предположение, что для преодоления
указанных негативных факторов требуется формирование с помощью
технологий «умного региона» в сознании людей позитивной
ментальной модели территории.
Ключевые слова: Умный регион, ментальная
модель, стейкхолдеры
территории.
Sergey L. Baydakov,
Doctor of economic Sciences, First Deputy
Governor of the Sakhalin Region – Head of the Administration of the
Governor and the Government of the Sakhalin Region
Smart local area: formation of a positive mental model of the territory
Abstract
The article shows that the lack of trust between the authorities and
citizens, as well as the lack of a culture of long-term planning of their
own lives in society, prevent the active and interested participation of the
territory’s stakeholders in the discussion of the region’s development
strategy. It is suggested that in order to overcome these negative factors,
it is necessary to form a positive mental model of the territory in the
minds of people with the help of smart region technologies.
Keywords: Smart region, mental model,
territory stakeholders.
- Рахмилевич Е.Г., Юрцев Е.С., Яценко В.В.
Рахмилевич Е.Г.,
директор центра развития технологических компетенций организаций АО «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева»
Юрцев Е.С.,
заместитель директора центра координации деятельности
АО «НПО «Техномаш» им. С.А. Афанасьева» и предприятий РКП
Яценко В.В.,
к.э.н., доцент кафедры «Промышленная логистика» МГТУ им. Н.Э. Баумана
Организация деятельности отраслевых центров компетенций
Аннотация
В статье обозначена актуальность организации отраслевых Центров
компетенций, цели и ключевые задачи; на основе анализа деятельности
Центра развития технологических компетенций АО «НПО «Техномаш»
им. С.А. Афанасьева» предложены подходы и принципы построения
Центров компетенций; дано обоснование значимости формирования
перспективных компетенций высокотехнологичных предприятий
через интеграцию и трансформацию существующих уникальных
компетенций организаций отрасли; определена роль и функции
отраслевых Центров компетенций по прогнозированию и
определению альтернативных способов создания будущих
компетенций, актуальных для реализации стратегических задач
высокотехнологичных предприятий и отрасли в целом.
Ключевые слова: Высокотехнологичное предприятие, центр компетенций, компетенции
организации, перспективные компетенции.
Evgeniy G. Rakhmilevich,
FSUE NPO Tekhnomash, Moscow
Evgeniy S. Yurtsev,
FSUE NPO Tekhnomash, Moscow
Victoria V. Yatsenko,
Associate Professor, Candidate of economic Sciences, Department «Industrial logistics», BMSTU
Organization of activities of industry competence centers
Abstract
The article outlines the relevance of the organization of industry
competence centers, goals and key issues; based on the analysis of
the activities of Tekhnomash Competence Development Center, the
approach and principles of building Competence Centers have been
proposed; a significance of forming perspective competences of hightech
enterprises through the integration and transformation of existing
unique competences of industry organizations have been substantiated;
the role and functions of industry Competence Centers in predicting and
determining alternative ways of creating future competencies relevant to
the implementation of strategic objectives of high-tech enterprises and
the industry as a whole have been defined.
Keywords: High-tech enterprise, competence center,
organization competencies, promising competencies.
История, современность, перспективы
- Кропачев С.А.
Кропачев С.А.,
д.и.н., ведущий научный сотрудник Института российской истории РАН
Судьба профессора К.В. Кирша
Аннотация
В статье рассматриваются научные достижения выдающегося
российского теплотехника Карла Васильевича Кирша, судьба
которого тесно была связанна с Императорским Московским
техническим училищем, профессором которого он служил. Со
студенческих лет К.В. Кирша связывала дружба с будущим ректором
ИМТУ, известным российским ученым В.И. Гриневецким. И учитель,
и ученик вошли в историю науки как основатели российской
теплотехнической школы.
Ключевые слова: К.В. Кирш, история России
в конце 19 – начале 20 вв., российская теплотехника,
ИМТУ, В.И. Гриневецкий, научная теплотехническая школа.
Sergey A. Kropachev,
Doctor of Historical Sciences, Leading Researcher Institute of Russian History of the Russian Academy of Sciences
The Fate of Professor K.V. Kirsch
Abstract
The article examines the scientific achievements of the outstanding
Russian thermal engineer Karl Vasilyevich Kirsch, whose fate was closely
connected with the Imperial Moscow Technical School, of which he
served as a professor. Since his student years, K.V. Kirsch has been
linked by friendship with the future rector of IMTU, the famous Russian
scientist V.I. Grinevetsky. Both the teacher and the student went down in
the history of science as the founders of the Russian thermal engineering
school.
Keywords: K.V. Kirsh, History of Russia
in the late 19th — early 20th centuries, Russian heat engineering, IMTU, V.I. Grinevetsky, scientific thermal engineering school.
|